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贵州省黔南布依族苗族自治州罗甸县中医医院职能科室岗位价值评估培训会议圆满成功

发布时间:2019-12-26

    20191220日,罗甸县中医医院职能科室岗位价值评估培训会议在医院行政楼五楼会议室成功召开。院方参会人员包括吴勇建副院长、唐荣芬院助以及各职能科室负责人和科员等;惠宏医疗管理集团项目经理李境、吴义姣也一同出席参加了本次培训会议。

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此次培训会议紧密围绕针对于罗甸县中医医院的职能岗位管理及职位说明书编写说明两个模块培训展开,会议培训老师惠宏医疗管理集团李境经理向大家进行了培训分享。

李经理指出医疗品质是现在、未来医院的核心竞争力,而岗位管理则是医院不可或缺的管理基石之一。为阐述进行岗位管理的重要性及对医院长期发展的必要性,李经理从岗位管理现状分析、为何要进行岗位管理、岗位管理流程、岗位价值评价及结果应用四个框架出发,层层递进的阐述开来。

我国早已跨入市场经济时代,不管是国家政策要求还是社会市场需求,都需要建立一种灵活的、能提高医院核心竞争力的用人制度。因此在用人方面实行岗位管理是未来发展的必然趋势。为实现岗位管理流程可控,李经理又分为四点:岗位分析,岗位设置,编制岗位说明书,岗位说明书维护来详细展开。结合岗位分析结果和岗位设置原则来编制出合理的岗位说明书,其应用可分为招聘选拔、落实责任、绩效评估、薪酬依据、培训指导等;为发挥岗位说明书实际效力,应建立动态的管理机制,结合岗位职责进行针对性考核等方式对岗位说明书进行维护。为有效实现岗位价值评价,首先说明了价值评价对医院对个人的作用,又列举了一些岗位价值评价工具及评价原则,最后讲到评价委员会及其评价工作的流程安排,指出委员会成员才是评价工作的主体。

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    接下来会仪进行到职位说明书编写说明培训环节,李经理从工作分析,职位说明书填写指南,职位说明书填写要求三个方面展开培训。人力资源管理理念发展趋势是由重在成本控制的人事管理到重在效率提升的人力资源管理到重在价值创造的人力资本管理。先后阐述了职位说明的含义、意义、作用及工作分析的基本步骤。接下来通过研读职位说明书模板,分析各职责模板及规范职责描述填写用词。最后讲到职位说明书填写过程中应遵循的原则,目标及详细的流程步骤。

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整场会议下来讲述了满满的干货,为接下来罗甸县中医医院职能科室岗位价值评价及绩效方案的顺利实施奠定了坚实的基础!



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