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湖北省襄阳市襄州区人民医院第三次战略研讨会圆满举行

发布时间:2020-07-06
2020630日,襄州区人民医院第三次战略研讨会在襄州区人民医院会议厅隆重举行。


此次会议由医院战略与人力资源管理专家/惠宏医疗管理集团董事长余庆松教授主持,惠宏战略业务部战略顾问胡小键随同参会。襄州区人民医院党委书记兼院长姚文林,副院长孙定文、寇强勇、邓顺甫,纪委书记候俊,工会主席熊玲等医院领导班子成员,以及医院临床科室、护理团队、职能科室等代表出席并参加座谈。

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本次研讨会离襄州区人民医院战略研讨第一次汇报会,过去6个月时间,期间经历举世关注的“新型冠状肺炎” 疫情防控阻击战。余教授首先感谢襄州区人民医院为“抗击疫情”做出的贡献,也为惠宏医疗管理集团有机会参与到襄州区人民医院抗击疫情实际工作中去感到骄傲。同时表示,襄州区人民医院能够获得“新型冠状肺炎”疫情防控阻击战的阶段性胜利,也必将在“十四五”期间在其它方面取得突破性发展。

半年来,在“上下联动、内外合作”的方针指导下,惠宏医疗管理集团与襄州区人民医院通力配合全力协作,战略规划取得阶段性成果。惠宏医疗管理集团为医院量身打造了11个战略议题,为医院发展指明了方向。同时,医院上至领导下至普通员工,都发生了可喜的变化。特别是临床科室,由原来的不熟悉不了解,到现在能够写出几十页的规划报告。产科张婧主任表示,实现从“医生”向“主任”的角色转变,实现从技术人员向管理者的自我突破。儿科陈锋主任讲述在战略规划中的心路历程,从当初的门外汉,在惠宏战略小组的指导下,通过不断学习,逐步找到方法,明确方向,并对医院的未来和科室发展充满信心。

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    余教授在研讨会上,就医院发展的11个议题,进行了详细阐述。这11个议题包括:医院发展愿景、总体目标、发展模式、学科建设、科研教学、运营管理、信息化建设、人力资源管理、文化建设等方面,为医院未来发展进行了方方面面的清晰规划。在会议上对与会人员提出的各种问题进行解答,让医院上下对惠宏战略思想和方法论都有深刻的理解。并利用现场办公会的形式,对重要议题通过与医院领导沟通后现场决策,推动医院战略规划向前发展。

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   在研讨过程中,医院与会人员对惠宏战略小组提出的战略议题进行了热烈的讨论。通过分组讨论,然后派出代表发表意见。此种形式,一方面丰富补充了惠宏的战略方案,另一方面,加深了医院上下对战略的理解,形成共同愿景和价值观。

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  在本次研讨会上,不仅进行了医院层面和科室层面的战略研讨,余教授还就个人发展方面给出中肯建议。现场余教授与医保科科长谢洋进行互动,探讨谢科长未来职业转型的可能性,并特别关注了谢科长在医院运营管理方面的潜力,以及未来对医院发展的价值。

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经过近八个小时,战略研讨会圆满结束。会议就在医院“打造一、两个名片科室”、“整合出、两个专科医疗中心”的设想达成共识。此外,随着11个议题深入展开,并逐步形成统一意见:明确了医院未来发展方向和目标;为医院量身打造了发展模式和经营模式;制定了行动纲领和执行方案;落实了战略保障措施和组织计划。

最后,与会人员普遍反映,此次战略规划不同于既往所经历的任何一次规划。此次规划实现了临床科室之间的整合,职能科室之间的整合,以及医院、临床科室和职能科室之间大的整合,这三个层面的整合为医院未来发展带来了巨大的价值。
与会人员纷纷表示,通过此次规划,大家对医院未来发展充满信心!

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