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医院/科室规划与战略性绩效管理

惠宏医疗管理集团首创一套科学、系统、全面,且经过许多医院证实有效的“综合治疗方案”,形象地称为“医院全面绩效管理的7把手术刀”。

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第一把“手术刀”,是医院/科室规划与战略性绩效管理。真正的绩效,应当始自战略,首先是战略性绩效,要保证整个团队方向正确,才能做到措施得当,资源配置合理。有一句话说得好:“方向对了,就不怕路远”,相反,如果方向错了,跑得再快也是枉然。     

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