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职能科室员工绩效管理

第三把“手术刀”,是医疗人员之外的职能科室绩效管理。要让职能科室更好的支持和推动医疗一线的高效运作,就必须打破一刀切、平均奖、大锅饭的收入模式,而是要以价值贡献为导向对职能科室进行更加合理有效的绩效评估,让职能科室人员的收入也能拉开差距。

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