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基于运管部的组织绩效管理

第五把“手术刀”,是基于运管部的组织绩效管理。运管部对于推动医院改变承担非常重要的角色,比如成立一支专科经营助理团队,派驻到医院各个临床科室,帮他们梳理非临床的行政事务,既让科主任从日常繁忙的行政事务中解脱出来,也能汇总各临床科室及职能科室信息,统一管理,提高效率。运管部就如同人体骨骼和神经系统,将医院各科室串联起来,形成一个有机的整体

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