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筹建运营

      筹建过程是个系统工程,运营前期也需要各方力量,推动新医院早日走向稳定经营。我们邀请台湾长庚医院背景的实战高管,与大陆背景的医院高管结合,共同组成筹建运营辅导团队,为新医院提供如下服务:      
1、医院硬体建筑及内装设计
2、医院流程规划
3、医院人力资源规划
4、医院财务与成本管理制度建设
5、医院后勤管理
6、医疗信息系统规划
7、医院开业准备(6-12个月)
8、医院运营辅导(2年)

 

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