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药学部管理系列课程

惠宏药学(简介)
       在医改的大背景下,医院将取消药品加成,药剂科/药学部将从利润中心转变成为医院的成本中心,如何降本增效,向管理要效益,这些课题已经是医院药剂科/药学部面临到的重大挑战。
       惠宏医疗药学事业部致力于为医院药剂科/药学部提供管理的解决方案,在公立医院药剂科转型为医院药学部之际,科室的各级管理人员遇到了前所未有的压力,而惠宏医疗药学事业部团队希望通过为医院药剂科/药学部提供量身定做的管理咨询、项目实施和辅导服务,协助药学部各级管理人员建立管理体系,并通过自身管理能力的持续提升,提高药学部的管理绩效,实现科室及人员的成功转型,改变旧有的管理思维与习惯,协助科室打造科室的核心竞争力,为医院与病患持续创造价值。
       一家优秀的药学部需要在药品保障与供应、合理用药安全、临床服务、标准化管理与持续改进、人才队伍建设与教学、以及科研等六个方面有突出的表现。

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      为此,惠宏医疗药学事业部在多年的专注与积累,深入药剂科/药学部的内部环境,为医院药剂科/药学部规划有效的课程体系,并且可以根据客户的需求,量身定制课程,或提供管理咨询服务。
 
惠宏医疗药学事业部提供以下系列课程体系,协助医院药剂科/药学部,提升管理能力,其内容分别如下:


  1. BM-- 标准化管理系列课程

  2. PM-- 绩效管理系列课程

  3. QM-- 质量管理持续改进系列课程

  4. MA-- 管理人员能力提升系列课程

  5. CP-- 临床药师与科研药师队伍系列课程


BM-- 标准化管理系列课程

【课程概述】

本系列课程的目的在于,帮助医院药学部更深入的理解标准化及标准化管理,明确医院等级评审给科室带来的标准化管理困惑,掌握日常工作的规范,梳理管理体系,并知晓如何建立符合医院等级评审要求的标准化管理体系。

通过模拟评审专家现场评审的全过程,对科室评审工作做一次深度的“体检”,让科室成员对评审专家关注的重点更加清晰,找出准备工作中的不足并提出改进建议和方法。帮助医院科室管理人员了解科室工作流程不畅可能产生的问题,掌握建立工作流程的具体方法,建立科室内的工作流程,提升科室的协作效益。

【课程特色】

医院药学部标准化管理系列课程特点在于:

1、 课程设计具有针对性,符合药剂科/药学部科室特性;

2、 知行合一,实施后能产生实际效果;

3、 符合医院等级评审对医院药剂科/药学部的评审要求;

4、 以咨询式培训模式,方式为培训+辅导+咨询,能实际解决问题;

【课程模块】

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PM-- 绩效管理系列课程

【课程概述】

本系列课程的目的在于帮助科室达成以下四点目的:

首先,使得管理人员认识岗位职责包含的内容,使管理人员掌握建立岗位职责的具体方法,并知道如何运用岗位职责来做好科室与部门的管理工作。

其次,通过绩效管理理念宣导、绩效目标的设定,帮助科室管理者掌握绩效管理体系的要点内容,解决绩效管理实施的问题,让科室管理人员熟练掌握整体绩效考核的系统操作方法。

第三,在基于绩效管理体系基础上,设计科学完善的奖金分配制度,通过对本课程的学习,学员将对科室奖金分配方案、激励制度有一个详细系统的理解,并掌握奖金设计和规划的理论和方法。第四,帮助医院科室成员认识不同岗位的价值,初步掌握对岗位价值进行评价的方法与工具,并了解如何进行奖金测算。

最后,帮助医院科室管理人员掌握制定绩效改进计划的方法,并学会绩效面谈的技巧,让医院科室成员明确改进目标,促进成员的达成绩效目标,并持续改进

【课程特色

医院药学部绩效管理系列课程特点在于:

1、 课程设计具有针对性,符合药剂科/药学部科室特性;

2、 知行合一,实施后能产生实际效果;

3、 符合医院药剂科/药学部的实际情况与文化特性,列举既往药学部案例;

4、 以咨询式培训模式,方式为培训+辅导+咨询,能实际解决问题;

【课程模块】

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QM-- 质量管理持续改进系列课程

【课程概述】

通过培训,帮助医院药学部学员了解质量持续改进(PDCA)的知识与概念,掌握工具与技巧(品管圈、5S、精益管理等),结合针对性练习与辅导,使科室成员能够在最短的时间内掌握工具运用的精华,加强学员对理论知识的理解,举出持续改进的实际案例,紧密结合工作目标和实际工作内容,有效提升学员解决问题、分析问题与解决问题的能力。此外,在现场管理方面,通过5S的培训,帮助学员了解5S的工具,结合针对性练习与辅导,使科室成员能够在最短的时间内掌握工具运用的精华,加强学员对理论知识的理解,提升工作现场管理,提升现场工作者的满意度与工作热情。

【课程特色】

医院药学部质量管理系列课程特点在于:

1、 课程设计具有针对性,符合药剂科/药学部科室特性;

2、 知行合一,实施后能产生实际效果;

3、 符合医院药剂科/药学部的实际情况与文化特性,列举既往药学部案例;

4、 以咨询式培训模式,方式为培训+辅导+咨询,能实际解决问题;

【课程模块】

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MA-- 管理人员能力提升系列课程

【课程概述】

帮助医院科室管理人员,学习科学的管理知识与观念,明确管理者的职责与应具备的能力,建立积极良好的心态,并应用在工作当中,做好承上启下、承前启后、承点启面的管理工作,从而提升人员与团队的执行力,让自己成为称职的中层管理者,进而提高整个科室成员的执行力。此外,帮助科室人员,学习自我管理的知识与正确观念,通过有系统的自我管理的工具方法,掌握实用的自我管理技能,熟练运用系统的自我管理工具,并应用在工作当中,促进自我提升。

【课程特色】

医院药学部管理能力提升系列课程特点在于:

1、 具有针对性,符合药剂科/药学部科室特性;

2、 知行合一,实施后能产生实际效果;

3、 符合医院药剂科/药学部的管理现况;

4、 以咨询式培训模式,方式为培训+辅导+咨询,能实际解决问题;

【课程模块】

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CP-- 临床药师与科研药师队伍系列课程

【课程概述】

在医院改革的大背景之下,医院药学部面临转型,临床药学与科研药学的工作将变得越来越重要。本培训课程的目的在于使学员了解临床药师/科研药师的职业价值,学习能够掌握临床药师/科研药师的人力资源管理体系的要点,掌握临床药师/科研药师的胜任力要求,通过展示,使学员了解临床药师/科研药师的绩效管理工具和技巧,并了解临床药师/科研药师未来职业发展路径,通过管理体系搭建,支撑临床药师/科研药师队伍得到有效发展。

【课程特色】

医院药学部临床药师和科研药师管理系列课程特点在于:

1、 具有针对性,符合药剂科/药学部科室特性;

2、 知行合一,实施后能产生实际效果;

3、 符合医院药剂科/药学部临床药师和科研药师的发展需求;

4、 以咨询式培训模式,方式为培训+辅导+咨询,能实际解决问题;

【课程模块】

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 至今,惠宏医管药学事业部已为上百家知名的医院药剂科/药学部提供过培训咨询服务,累计已有超过10000人次参与过惠宏医管药学部的培训 。
成功案例分享:上海新华医院药学部从2006年开始与惠宏医管合作,经历了药品的保障从3亿元至10亿元的显著增长,人员仅增加20%。2010年,新华药学部获得首批国家临床重点专科(临床药学)建设经费1000万元。惠宏医管药学事业部的顾问始终陪着他们一路走来,奠定科室内部坚实的管理基础。
 如今,惠宏医管药学事业部的客户已经遍布中国大陆各地区,在不断的积累与专研,我们将不断精益求精,为药剂科/药学部客户提供更好的管理解决方案的服务。

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惠宏医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务,另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务
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