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医疗健康企业管理提升

包括医疗健康企业的战略规划与实施、组织优化及管控权限、人力资源整体咨询。
战略规划与实施:战略咨询内容包括企业业务分析;企业产品线分析;企业重点产品生命周期分析;企业资源能力与核心竞争优势分析;企业竞争对手与标杆分析;企业客户需求分析;企业所处产业链分析;医药产业发展趋势分析;医药产业政策分析;企业战略定位、战略目标及目标分解;职能战略;战略跟踪与战略调整。
组织与人力资源管理咨询:基于环境变迁和企业发展不同阶段的组织优化;集权与分权;制度与流程;薪酬体系与绩效考核;招聘与培训;职业生涯规划等。

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